EXECUTIVE INTERVIEW

サクセスブレインのコンセプトに共感いただいた経営者のインタビュー。
「理念ピラミッド®」の意義やそれぞれの組織論を語っていただいています。

• interview 01

  

  

  「目的」と「組織」と「ルール」をつくる。この３つがなければ事業の成功はありえない。

  株式会社ビーイングホールディングス
  代表取締役

  喜多甚一 氏

• interview 02

  

  

  売り物は変わった。売り方は変わらない。
  だから90年以上経った現在も存続を許されている。

  三谷産業株式会社
  代表取締役社長

  三谷忠照 氏

• interview 03

  

  

  “職人”を“社員”に変えていく。
  会社の風土をつくるには10年はかかる。

  株式会社宗重商店
  代表取締役

  宗守重泰 氏

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クライアント企業を
黒字化・永続化に導く
３つのステージ

努力しているのに利益が出ない。
いい人材が辞めていく。採用もうまくいかない。
人間の病がさまざまであるように、企業の課題もまた多種多様です。
ゆえにサクセスブレインは事業範囲を限定していません。
あえて言えば、クライアントを黒字化・永続化するための
すべての活動が事業ドメインになります。

• STAGE 01

  会社づくり

  社員のしあわせと
  永続発展のために。

  • 経営理念をつくりたい

  • 後継者を育てたい

  • 経営者の資質を磨きたい

  • 経営参謀がほしい

• STAGE 02

  社風づくり

  指示待ち組織から、
  自ら考える組織へ。

  • 自ら考えるリーダーを育てたい

  • 社員のモチベーションを上げたい

  • 採用力向上と離職率低減を実現したい

  • 社員満足度・顧客満足度を上げたい

• STAGE 03

  仕組みづくり

  潰れない会社、
  儲かる会社をつくる。

  • 目標達成意識を高めたい

  • 会社の生産性を上げたい

  • 働き方改革に対応したい

  • 儲かる仕組みをつくりたい

CLIENT

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（五十音順）

INFORMATION

• トップメッセージ
• 会社概要
• 税理士法人サクセスブレイン
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