PUBLICATION
書籍紹介
“後継社長の経営バイブル”とは
本書は、事業承継した後継社長およびその予備軍のために、「経営のバイブル」として執筆しました。
本書では、事業承継者たちが、まず取り組むべき課題について、15の心得を提示しています。
岩木 弘勝
取り組むべき課題
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経営の方向性
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人材育成と評価
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経営革新
さらには、企業にとって最も重要な「企業フィロソフィ」についても述べています。執筆に関しては、できる限り、松下幸之助さんや稲盛和夫さんをはじめ素晴らしい業績を残している方々のエピソードを入れるようにしました。気楽に読み進むうち、事業承継での重要なポイントを理解していただけるよう心がけたからです。
本書を読まれるにあたり、1つだけお願いがあります。読んで「そうか、なるほど」と思うだけでなく、「理解して、納得したら実践する」この姿勢を大切にしてください。すぐには効果は出ないかもしれませんが、継続してください。その姿勢が企業を活性化し、繁栄の道へといざなってくれます。
幹部や従業員の方たちと本書をテーマに議論を交わすことも大いに意味があるでしょう。それによって幹部や従業員の方たちと意識をすり合わせることになり、企業の方向性がより明確になっていくからです。そこから、まったく新しい企業像や変革のステップが見えてくる可能性もありますし、連帯感がより一層深まることもあります。さまざまな形で本書が活用され、本書が御社の繁栄と永続性への切符となることを強く願っています。（本書はじめにより抜粋）